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人才理念



  

                                      


尊重人性


良好的薪酬激勵(lì)制度,使員工能夠獲得公司的認(rèn)可、肯定和尊重,并能充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自己的理想與抱負(fù),從而提高員工的工作積極性和工作效率,也有利于個(gè)人價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。




                                                     

 

                                                             

反對(duì)人性


抵制人性的弱點(diǎn),特別是工作場(chǎng)合中體現(xiàn)的懶惰、自私自利和缺乏大局觀。只有犧牲精神的人,才有可能最終成長(zhǎng)為將軍。我們始終相信,員工崇尚無私奉獻(xiàn)精神會(huì)為企業(yè)注入活力,這種環(huán)環(huán)相扣似的鏈?zhǔn)椒磻?yīng),推動(dòng)著企業(yè)的良性發(fā)展。